Bandai Namco signale des risques accrus pour les nouvelles adresses IP au milieu d'un calendrier de sortie chargé
Arnaud Muller, PDG de Bandai Namco Europe, a récemment souligné les défis importants auxquels les éditeurs sont confrontés pour naviguer sur le marché actuel du jeu vidéo, notamment en ce qui concerne les nouvelles versions IP. Même si l’année 2024 a été marquée par une stabilisation relative après des ajustements à l’échelle du secteur, les inquiétudes à long terme demeurent.
Muller a souligné l'augmentation des coûts de développement et les délais de sortie imprévisibles comme facteurs de risque majeurs. L’augmentation des investissements financiers requis, associée aux retards potentiels, crée une incertitude considérable. Il a souligné l'importance de tenir compte de ces possibilités de manière proactive afin d'éviter des revers imprévus.
Le calendrier de sortie chargé pour 2025, avec des titres comme Monster Hunter Wilds et Avowed, complique encore la situation. Muller a remis en question la probabilité que toutes les versions prévues respectent leurs fenêtres de lancement projetées, soulignant l'imprévisibilité inhérente.
La stratégie de Bandai Namco se concentre sur une approche équilibrée des risques, en donnant la priorité aux licences établies et en se concentrant sur des genres spécifiques. Le prochain Little Nightmares 3, par exemple, bénéficie d'une base de fans existante, offrant un certain degré de sécurité au marché. Cependant, Muller a reconnu que même les franchises établies ne sont pas à l'abri de l'évolution des préférences des joueurs et des fluctuations du marché.
Muller a identifié trois éléments cruciaux pour la croissance future du marché : un climat macroéconomique positif, une base d'installation de plate-forme solide et l'expansion vers de nouveaux marchés à forte croissance comme le Brésil, l'Amérique du Sud et l'Inde. Il a également confirmé l'approche indépendante de la plate-forme de Bandai Namco, exprimant sa volonté d'investir dans la prochaine Nintendo Switch 2.
Malgré les défis, Muller a exprimé son optimisme, suggérant qu'un pipeline de versions réussi en 2025 pourrait stimuler considérablement la croissance du marché. L'approche de l'entreprise met l'accent sur un équilibre prudent entre l'exploitation des propriétés intellectuelles existantes et la gestion stratégique des risques associés au développement de nouvelles propriétés intellectuelles dans un marché hautement concurrentiel.