Kazuhisa Wada destaca que el lanzamiento de Persona 3 en 2006 marcó un punto de inflexión significativo para Atlus, cambiando los valores centrales de la compañía de la filosofía "única" a un enfoque "único y universal". Antes de Persona 3 , Atlus adoptó la mentalidad "única", que se centró en crear juegos que eran nerviosos, impactantes y memorables. Wada explica que este enfoque fue impulsado por la creencia de que "si a ellos [al público] les gusta, les gusta; si no lo hacen, no lo hacen". En ese momento, considerando la comercialización de un juego casi se consideraba "indecorosa" dentro de la cultura de la compañía.
Sin embargo, Persona 3 cambió esta perspectiva. El juego llevó a Atlus a adoptar la estrategia "única y universal", enfatizando la creación de contenido original que podría atraer a una audiencia más amplia. Esto significaba que Atlus comenzó a considerar la viabilidad comercial de sus juegos, con el objetivo de hacerlos más accesibles y atractivos.
La WADA describe metafóricamente este nuevo enfoque como "dar a los jugadores venenosos que los matan en un paquete bonito". Aquí, el "veneno" representa el compromiso tradicional de Atlus de ofrecer experiencias poderosas e impactantes, mientras que el "paquete bonito" se refiere a los elementos atractivos del juego, como un diseño elegante y personajes agradables y humorísticos que atraen a un público más amplio. Según WADA, esta estrategia "única y universal" será la base de los futuros juegos de personalidad , asegurando que continúen equilibrando la originalidad con un gran atractivo.