在2024年初,由新所有者微軟發起的Activision Blizzard的斯德哥爾摩辦公室的員工福利發生了重大變化,意外地點燃了工會化驅動器。拆除了高度有價值的現場醫生,為員工及其家人提供醫療保健,促使迅速采取行動。
IGN報道說,國王斯德哥爾摩工作室的一百多名員工隨後與瑞典最大的工會聯合曼組成了聯合俱樂部。該小組旨在確保一項集體談判協議(CBA)影響工作場所條件,政策和福利。
瑞典工會化與美國模式不同。無論公司組織如何,瑞典工人都可以加入工會,導致工會成員約為70%。工會協商整個部門的條件,而個人會員資格提供了額外的好處。但是,成立聯盟俱樂部並確保CBA具有特定於工作場所的優勢,包括公司管理和決策方麵的代表。這反映了瑞典遊戲行業的增長趨勢,在Paradox Interactive和Avalanche Studios上采用了類似的舉措。
工程經理兼工會董事會成員Kajsa Sima Falck解釋說,2024年以前的工會活動很少。該公司致力於工會討論的Slack渠道在很大程度上仍然是不活躍的。變化的催化劑是突然去除受歡迎的現場醫生,隻有一周的通知。雖然私人健康保險計劃取代了這一福利,但員工發現它不如先前提供的個性化護理。
珍貴的福利意外喪失引發了員工之間的廣泛討論,強調了他們在沒有CBA的情況下缺乏議價能力。這導致了工會利益的激增,鬆弛頻道迅速增長至217名成員。 2024年10月,該組織正式成立了一個聯合俱樂部。 [IGN與Microsoft和Activision Blizzard King聯係以發表評論,但沒有收到任何回應。]
盡管失去的醫生福利是令人難以置信的,但工會旨在確保CBA保護現有的福利並影響未來的變化。重點的關鍵領域包括工資,透明度,防止重組和裁員的保護以及整體工作場所的影響。聯合斯德哥爾摩組織者蒂莫·瑞巴克(Timo Rybak)強調了員工在塑造工作場所條件中投入的價值。他強調,工會為員工提供了一個平台來分享他們的經驗和知識,這對管理層是無價的。此外,工會幫助教育員工,特別是移民工人的權利。
對於Falck和她的同事來說,工會的形成最初是對負麵變化的回應,已經演變為保留其工作場所文化和利益的積極方麵的手段。目標是確保塑造國王未來的聲音。