"Ex-Blizzard-Führer enthüllen neues Unternehmen bei DreamHaven Showcase"

Vor fünf Jahren, als Mike und Amy Morhaime DreamHaven gründeten, hatte ich die Gelegenheit, ihre Vision mit mehreren Gründungsmitgliedern zu besprechen. Sie drückten den Wunsch aus, ein nachhaltiges Veröffentlichungs- und Unterstützungssystem für Game Studios zu erstellen, einschließlich der beiden, die sie zu dieser Zeit, Moonshot und Secret Door sowie anderen sorgfältig ausgewählten Partnern starteten.

Am Ende unseres Interviews teilte Mike Morhaime ein ehrgeiziges Ziel für das Unternehmen:

"Wir wollen, wenn ich so mutig sein mag, zu sagen, ein Leuchtfeuer für die Branche zu sein", erklärte er und bezog sich auf das Lighthouse -Logo des Unternehmens. "Es gibt eine bessere Möglichkeit, sich dem Geschäft von Spielen und dem Betrieb eines Spielunternehmens zu nähern, das großartige Ergebnisse erzielen kann, sowohl in Bezug auf Produkte als auch finanzielle Belohnung und Arbeitsumgebung und möglicherweise dazu beitragen kann, die gesamte Branche zu verbessern."

Ungefähr zu der Zeit, in der Dreamhaven gegründet wurde, entstanden zahlreiche Studios, die von ehemaligen AAA -Führungskräften geleitet wurden, und versprachen jeweils eine nachhaltigere Zukunft. Die Branche hat sich jedoch seitdem mit einer globalen Pandemie, wirtschaftlichen Instabilität, Massenentlassungen, Studioschließungen und Projektstornierungen ausgesetzt. Viele dieser visionären Studios schalten entweder geschlossen, bevor sie Spiele veröffentlichen, oder mussten ihre Projekte erheblich verzögern.

Im Gegensatz zu diesen Studios hat DreamHaven durchgehalten. Heute hat DreamHaven in Zusammenarbeit mit den Game Awards sein erstes Schaufenster vorgestellt, mit nicht ein oder zwei, sondern vier Spielen. Zwei davon sind intern entwickelt: Sunderfolk, ein rundenbasiertes taktisches Rollenspiel mit Couch Co-op, das am 23. April veröffentlicht wird, und der neu angekündigte Wildgate, ein in Crew ansässiger Ego-Shooter, der sich um Weltraum-Überfälle konzentriert (die wir bereits in der Vorschau haben). Die beiden anderen Spiele, die extern entwickelt, aber von DreamHaven veröffentlicht und unterstützt werden, sind gelöst: Banner von The Spark, ein Action-RPG des in LA ansässigen Entwicklers Fuzzybot, der derzeit im frühen Zugang im Mai 1,0-Start im Mai geplant ist, und Mechabellum.

Dies ist eine bedeutende Leistung für ein relativ neues Unternehmen wie DreamHaven. Aber ihre Bemühungen hören hier nicht auf. DreamHaven unterstützt auch zehn andere externe Studios, von denen viele von ehemaligen AAA -Entwicklern durch Investitionen, Beratung und Unterstützung für Spendenaktionen gegründet und besetzt sind. Bei dieser Unterstützung geht es nicht immer um Veröffentlichungen. Manchmal geht es darum, die notwendigen Ressourcen und Anleitungen bereitzustellen. Auf der Game Developers Conference (GDC) in der vergangenen Woche erklärte Mike Morhaime, dass DreamHaven von Anfang an darauf abzielte, ein "Netz" zu schaffen, um "einige dieser großen Talente zu erfassen, die sich in der Branche zerstreuen".

Wildgate - Erste Screenshots

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"Wir haben gesehen, wie all diese Studios angefangen haben und wir haben viele Beziehungen", sagte er. „Wir wussten, dass viele der Leute anfingen und wir wollten eine Struktur erstellen, die es uns ermöglichte, für diese Studios hilfreich und root zu sein. Wir haben daher eine Struktur erstellt, mit der wir einigen dieser Studios Anleitung und Rat geben und angeregt haben, dass sie erfolgreich sind.“

In der gesamten GDC war die fortlaufende Branchenkrise ein Diskussionsthema. Als ich Morhaime nach der Spannung zwischen Handwerk und Geschäft fragte, sah er sie nicht als gegenseitig ausschließend an. Er glaubt jedoch, dass eine Kultur, die gelegentlich Misserfolg nicht zulässt, Innovation beeinträchtigt.

„Ich denke, um eine Umgebung zu schaffen, die Innovation ermöglicht, müssen Sie eine gewisse Sicherheit und ein gewisses Maß an Raum haben, um zu experimentieren und Dinge auszuprobieren“, erklärte er. „Wir sind sicherlich nicht darauf, dass diese Produkte erfolgreich sind und viel Geld verdienen. Ich denke, es geht um den Fokus. Worauf konzentrieren sich diese Teams nicht jeden Tag darauf, wie sie die Rentabilität bei jedem Schritt maximieren. mit etwas Besonderem raus. “

Mit Dreamhaven und vielen seiner Partner, die größtenteils von AAA -Veteranen besetzt waren, fragte ich Morhaime um die größte Lektion, die er von seiner Zeit in Blizzard genommen hatte. Er betonte die Bedeutung eines „iterativen“ Spielentwicklungsprozesses.

„Es war nie linear. Es war nie diese geraden Linie, in der Sie diesen perfekten Plan haben und den Plan ausführen und alles nach Plan und Glück und Erfolg folgt. Wir haben immer Hindernisse und Dinge begegnet, die nicht so funktionierten, wie wir dachten, und wir hatten genug Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, um diese Dinge anzusprechen. Sie, damit wir etwas haben, auf das wir sehr stolz sind. "

Was ist andererseits der größte Unterschied zwischen seiner Arbeit bei Blizzard und seinem aktuellen Ansatz bei DreamHaven? Die Antwort ist Agentur.

"Wahrscheinlich der größte Unterschied, dies ist ein so erfahrenes Team, und deshalb sind wir auf eine Weise strukturiert, die unseren Führungsteams in den Studios wirklich eine Menge Agentur verleiht", sagte er.

"Und so denke ich, dass nur ein einzigartiges Umfeld in Bezug auf die Beziehung, die unsere Studios mit der zentralen Firma haben. Das zentrale Unternehmen oder die zentralen Teams sind wirklich da, um die Bedürfnisse des Studios zu unterstützen, und unsere Studio -Köpfe und unsere Führung sind auch Gründungsmitglieder von DreamHaven. Es ist also wirklich eine Partnerschaft."

Unser Gespräch verlagert sich dann zu neuen Technologien, insbesondere der laufenden Debatte über Generative AI in der Spielebranche. Obwohl viele Spieler und Entwickler vor dieser Technologie vorsichtig sind, beginnen zahlreiche AAA -Gaming -Unternehmen, sie umzusetzen. Laut Morhaime untersucht Dreamhaven vorsichtig seine Verwendung, hauptsächlich für Forschung zu bewährten Verfahren und internen Politikern, aber noch nicht in ihren Spielen.

„Ich denke, es ist sehr aufregend, als Technologe als jemand, der es einfach liebt, was Technologie tun kann. Dies geschieht in unserem Leben. Ich denke, wir sind sehr privilegiert, die Geburt von etwas so Faszinierendem zu sehen. Nur vor ein paar Jahren hatte ich nie vorgestellt, dass generative AI einige der Dinge, die etwas von den Dingen in der Lage sein können, einige der Dinge zu sehen, die es sich derzeit um. Die Art und Weise, wie wir es leben, ist es unbestreitbar, dass wir uns alle auf alle möglichen Arten auswirken können. Riesiger Nachteil. “

Ich wechselte zu einem weniger kontroversen Thema und fragte nach dem bevorstehenden Nintendo Switch 2. Sowohl Sunderfolk als auch Lynked sollen auf dem Switch starten, während Mechabellum aufgrund seines Genres dampfdampfig ausschließend bleibt. Insbesondere hat die Ankündigung von Wildgat den Schalter von seiner Multi-Plattform-Aufstellung weggelassen. Morhaime blieb in diesem Detail eng und teilte seine Gedanken zur neuen Konsole mit:

"Ich denke, Konsolenübergänge können sehr störend sein, aber sie können auch sehr belebend und hilfreich für die Spielebranche sein", sagte er. "Als Gaming -Startup denke ich, dass Konsolenübergänge für uns positiv sind. Wenn Sie bereits Spiele haben und verkaufen, gibt es möglicherweise einige Störungen, über die man sich Sorgen machen muss, aber wir haben dieses Problem nicht. Und als Spieler denke ich, dass Konsolenübergänge aufregend sind."

Als wir unsere Diskussion abgeschlossen haben, habe ich das ursprüngliche Ziel von Morhaimes vor fünf Jahren erneut besucht. Ist DreamHaven das "Leuchtfeuer der Branche" geworden, das er sich vorgestellt hat? Morhaime gibt zu, dass sie noch nicht da sind. Sie müssen ihre Spiele veröffentlichen und die Reaktion von Spielern und der Branche messen.

"Wir müssen einige Spiele herausbringen, die die Leute lieben, und wir müssen finanziell erfolgreich sein, denn wenn wir in keiner dieser beiden Dinge nicht als Leuchtfeuer für irgendetwas betrachten", erklärte er.

„Wirklich, was ich sehen möchte, ist, dass DreamHaven einen Ruf bei den Spielern aufbaut, dass die Marke für etwas steht, ein Qualitätssiegel, hoffentlich, dass es hoffentlich ein Vertrauen gibt, dem wir aufgebaut haben, wo die Spieler wissen, dass ein Spiel, wenn ein Spiel von DreamHaven kommt, unabhängig von Genre, dass es etwas ganz Besonderes sein wird, und es ist, dass es sich an die Kuriosität befindet.“