La IA impulsa los juegos, pero la creatividad humana permanece Paramount

El director ejecutivo de PlayStation, Hermen Hulst: La IA en los juegos: una herramienta poderosa, no un reemplazo

En una entrevista reciente con la BBC, el codirector ejecutivo de PlayStation, Hermen Hulst, habló sobre el creciente papel de la inteligencia artificial (IA) en la industria del juego. Si bien reconoció el potencial de la IA para revolucionar el desarrollo de juegos, Hulst enfatizó el valor irremplazable del "toque humano".

Un acto de equilibrio: IA y creatividad humana

La perspectiva de Hulst refleja un creciente debate en la industria. La IA ofrece mejoras de eficiencia en la automatización de tareas repetitivas, pero persisten preocupaciones sobre su impacto potencial en los roles creativos y el empleo humano. La reciente huelga de actores de doblaje estadounidenses, en parte impulsada por el uso de IA generativa en los juegos, pone de relieve esta tensión. El impacto es particularmente notable en juegos como Genshin Impact, donde las actualizaciones recientes han mostrado una reducción en las líneas de voz en off en inglés.

La investigación de mercado de CIST revela que dos tercios de los estudios de juegos ya utilizan IA para optimizar los flujos de trabajo, principalmente para la creación rápida de prototipos, el desarrollo de conceptos, la creación de activos y la construcción de mundos. Hulst predice una doble demanda en el futuro: innovación impulsada por la IA junto con contenido meticulosamente elaborado a mano. Él cree que encontrar el equilibrio adecuado entre estos dos enfoques es crucial para el éxito continuo de la industria.

Estrategia de IA de PlayStation y ambiciones futuras

PlayStation participa activamente en la investigación y el desarrollo de IA, con un departamento de IA dedicado de Sony establecido en 2022. Más allá de los juegos, la compañía apunta a expandir su propiedad intelectual (PI) a otros medios de entretenimiento, como el cine y la televisión. La próxima serie de Amazon Prime basada en el juego God of War de 2018 ejemplifica esta estrategia. Hulst prevé elevar las IP de PlayStation a una posición destacada dentro del panorama del entretenimiento más amplio.

Esta ambición podría estar relacionada con los rumores de conversaciones de adquisición con Kadokawa Corporation, un gigante multimedia japonés con una amplia cartera que abarca libros, anime y otras propiedades de entretenimiento. Sin embargo, los detalles siguen siendo confidenciales.

Lecciones aprendidas de PlayStation 3

Reflexionando sobre el 30 aniversario de PlayStation, el exjefe de PlayStation, Shawn Layden, describió la PlayStation 3 (PS3) como un "momento Ícaro". La ambiciosa visión del equipo, que abarca funciones más allá de los juegos básicos, resultó demasiado compleja y costosa. Esta experiencia llevó a un reenfoque en los principios básicos del juego para PlayStation 4 (PS4), lo que resultó en una consola más exitosa. La PS3, aunque ambiciosa, enseñó valiosas lecciones sobre cómo priorizar la experiencia de juego principal.