A IA impulsiona os jogos, mas a criatividade humana permanece Paramount

CEO do PlayStation, Hermen Hulst: IA em jogos – uma ferramenta poderosa, não uma substituição

Em uma entrevista recente à BBC, o co-CEO da PlayStation, Hermen Hulst, discutiu o papel crescente da inteligência artificial (IA) na indústria de jogos. Embora reconhecendo o potencial da IA ​​para revolucionar o desenvolvimento de jogos, Hulst enfatizou o valor insubstituível do “toque humano”.

Um ato de equilíbrio: IA e criatividade humana

A perspectiva de Hulst reflete um debate crescente na indústria. A IA oferece ganhos de eficiência na automatização de tarefas repetitivas, mas permanecem preocupações sobre o seu potencial impacto nas funções criativas e no emprego humano. A recente greve de dubladores americanos, parcialmente alimentada pelo uso de IA generativa em jogos, destaca esta tensão. O impacto é particularmente perceptível em jogos como

, onde atualizações recentes mostraram uma redução nas falas em inglês.Genshin Impact

A pesquisa de mercado do CIST revela que dois terços dos estúdios de jogos já utilizam IA para agilizar fluxos de trabalho, principalmente para prototipagem rápida, desenvolvimento de conceito, criação de ativos e construção de mundo. Hulst prevê uma dupla demanda no futuro: inovação impulsionada pela IA juntamente com conteúdo meticulosamente elaborado à mão. Ele acredita que encontrar o equilíbrio certo entre essas duas abordagens é crucial para o sucesso contínuo da indústria.

Estratégia de IA e ambições futuras do PlayStation

A PlayStation está ativamente envolvida na investigação e desenvolvimento de IA, com um departamento dedicado de IA da Sony estabelecido em 2022. Além dos jogos, a empresa pretende expandir a sua propriedade intelectual (PI) para outros meios de entretenimento, como cinema e televisão. A próxima série Amazon Prime baseada no jogo God of War de 2018 exemplifica essa estratégia. Hulst prevê elevar os IPs do PlayStation a uma posição de destaque no cenário mais amplo do entretenimento.

Essa ambição pode estar ligada a rumores de negociações de aquisição com a Kadokawa Corporation, uma gigante multimídia japonesa com um vasto portfólio que abrange livros, anime e outras propriedades de entretenimento. No entanto, os detalhes permanecem confidenciais.

Lições aprendidas com o PlayStation 3

Refletindo sobre o 30º aniversário do PlayStation, o ex-chefe do PlayStation, Shawn Layden, descreveu o PlayStation 3 (PS3) como um “momento Ícaro”. A visão ambiciosa da equipe, abrangendo recursos além dos jogos básicos, revelou-se excessivamente complexa e cara. Esta experiência levou a uma reorientação dos princípios básicos de jogo para o PlayStation 4 (PS4), resultando em um console de maior sucesso. O PS3, embora ambicioso, ensinou lições valiosas sobre como priorizar a experiência central do jogo.