AI はゲームを強化しますが、人間の創造性は残ります Paramount

PlayStation CEO ヘルメン・ハルスト: ゲームにおける AI – 代替品ではなく強力なツール

BBC との最近のインタビューで、PlayStation 共同 CEO の Hermen Hulst 氏は、ゲーム業界における人工知能 (AI) の役割の増大について語りました。 ハルスト氏は、ゲーム開発に革命をもたらす AI の可能性を認めながらも、「ヒューマン タッチ」のかけがえのない価値を強調しました。

バランスをとる方法: AI と人間の創造性

ハルスト氏の視点は、業界での議論の高まりを反映しています。 AI は反復的なタスクの自動化において効率を向上させますが、創造的な役割や人間の雇用への潜在的な影響については懸念が残っています。 アメリカの声優による最近のストライキは、ゲームでの生成 AI の使用によって部分的に促進され、この緊張を浮き彫りにしています。 この影響は、原神 のようなゲームで特に顕著で、最近のアップデートで英語のナレーション セリフが減少しました。

CIST の市場調査によると、ゲーム スタジオの 3 分の 2 がすでに AI を利用して、主にラピッド プロトタイピング、コンセプト開発、アセット作成、ワールド構築などのワークフローを合理化していることが明らかになりました。 ハルスト氏は、将来的には二重の需要が生じると予測しています。それは、AI 主導のイノベーションと、細心の注意を払って手作りされたコンテンツです。 彼は、これら 2 つのアプローチの間で適切なバランスを見つけることが、業界の継続的な成功にとって重要であると信じています。

PlayStationのAI戦略と今後の野望

PlayStation は AI の研究開発に積極的に取り組んでおり、2022 年にはソニー AI 専門部門が設立されています。同社はゲームを超えて、その知的財産 (IP) を映画やテレビなどの他のエンターテイメント媒体に拡大することを目指しています。 2018 年の God of War ゲームをベースにした今後の Amazon Prime シリーズは、この戦略を体現しています。ハルスト氏は、PlayStation IP をより広範なエンターテインメント環境の中で目立つ位置に引き上げることを構想しています。

この野心は、書籍、アニメ、その他のエンターテイメント資産を網羅する膨大なポートフォリオを持つ日本のマルチメディア巨人、角川書店との噂される買収交渉に関連している可能性があります。 ただし、詳細は機密扱いとなります。

PlayStation 3 から学んだ教訓

プレイステーションの 30 周年を振り返り、プレイステーション 3 (PS3) を「イカロスの瞬間」と表現した元プレイステーション最高責任者のショーン・レイデン氏。 チームの野心的なビジョンは、コア ゲームを超えた機能を網羅していましたが、過度に複雑でコストがかかることが判明しました。 この経験により、PlayStation 4 (PS4) の核となるゲーム原理に再び焦点が当てられるようになり、その結果、より成功したコンソールが誕生しました。 PS3 は野心的ではありましたが、核となるゲーム体験を優先することについて貴重な教訓をもたらしました。