PlayStation CEO Hermen Hulst: 게임 속 AI – 대체 도구가 아닌 강력한 도구
최근 BBC와의 인터뷰에서 PlayStation 공동 CEO인 Hermen Hulst는 게임 산업에서 인공 지능(AI)의 급성장하는 역할에 대해 논의했습니다. 헐스트는 게임 개발에 혁명을 일으킬 수 있는 AI의 잠재력을 인정하면서도 대체할 수 없는 '인간의 손길'의 가치를 강조했습니다.
균형 조정: AI와 인간의 창의성
Hulst의 관점은 점점 커지고 있는 업계 논쟁을 반영합니다. AI는 반복적인 작업을 자동화하는 데 있어 효율성 향상을 제공하지만 창의적인 역할과 인간 고용에 대한 잠재적인 영향에 대한 우려는 여전히 남아 있습니다. 최근 미국 성우들의 파업은 부분적으로 게임에서의 생성 AI 사용에 힘입어 이러한 긴장감을 강조합니다. 그 영향은 최근 업데이트로 인해 영어 음성 해설이 감소한 원신와 같은 게임에서 특히 두드러집니다.
CIST의 시장 조사에 따르면 게임 스튜디오의 3분의 2가 이미 AI를 활용하여 주로 신속한 프로토타이핑, 컨셉 개발, 자산 생성 및 세계 구축을 위한 워크플로를 간소화하는 것으로 나타났습니다. Hulst는 미래의 이중 수요를 예측합니다. 즉, 꼼꼼하게 손수 제작한 콘텐츠와 함께 AI 기반 혁신이 필요합니다. 그는 이 두 가지 접근 방식 사이의 올바른 균형을 찾는 것이 업계의 지속적인 성공을 위해 중요하다고 믿습니다.
PlayStation의 AI 전략과 미래 야망
PlayStation은 2022년 Sony AI 전담 부서를 설립하는 등 AI 연구 개발에 적극적으로 참여하고 있습니다. 게임을 넘어 영화, TV 등 다른 엔터테인먼트 매체로 지적 재산(IP)을 확장하는 것을 목표로 하고 있습니다. 2018년 God of War 게임을 기반으로 한 곧 출시될 Amazon Prime 시리즈는 이러한 전략을 잘 보여줍니다. Hulst는 PlayStation IP를 더 넓은 엔터테인먼트 환경에서 탁월한 위치로 끌어올리는 것을 계획하고 있습니다.
이 야망은 책, 애니메이션 및 기타 엔터테인먼트 자산을 포괄하는 방대한 포트폴리오를 보유한 일본의 멀티미디어 대기업인 Kadokawa Corporation과의 인수 협상 소문과 연결될 수 있습니다. 그러나 세부 사항은 기밀로 유지됩니다.
PlayStation 3에서 배운 교훈
PlayStation의 30주년을 회상하며 전 PlayStation 책임자인 Shawn Layden은 PlayStation 3(PS3)를 '이카루스의 순간'으로 묘사했습니다. 핵심 게임 이상의 기능을 포괄하는 팀의 야심찬 비전은 지나치게 복잡하고 비용이 많이 드는 것으로 나타났습니다. 이러한 경험으로 인해 PlayStation 4(PS4)의 핵심 게임 원칙에 다시 초점이 맞춰졌고, 그 결과 더욱 성공적인 콘솔이 탄생했습니다. PS3는 야심차지만 핵심 게임 경험의 우선순위에 대한 귀중한 교훈을 가르쳤습니다.