"Các nhà lãnh đạo cũ của Blizzard tiết lộ liên doanh mới tại Dreamhaven Showcase"

Năm năm trước, khi Mike và Amy Morhaime thành lập Dreamhaven, tôi đã có cơ hội thảo luận về tầm nhìn của họ với một số thành viên sáng lập. Họ bày tỏ mong muốn tạo ra một hệ thống hỗ trợ và xuất bản bền vững cho các studio trò chơi, bao gồm cả hai họ đang ra mắt vào thời điểm đó, Moonshot và Secret Door, cũng như các đối tác được lựa chọn cẩn thận khác.

Khi kết thúc cuộc phỏng vấn của chúng tôi, Mike Morhaime đã chia sẻ một mục tiêu đầy tham vọng cho công ty:

"Chúng tôi muốn, nếu tôi có thể rất táo bạo khi nói, là một ngọn hải đăng cho ngành công nghiệp", ông nói, tham khảo logo ngọn hải đăng của công ty. "Có một cách tốt hơn để tiếp cận công việc kinh doanh của các trò chơi và hoạt động của một công ty trò chơi có thể tạo ra kết quả tuyệt vời, cả về sản phẩm và phần thưởng tài chính và môi trường làm việc, và có thể có thể giúp nâng cao toàn bộ ngành công nghiệp."

Trong khoảng thời gian Dreamhaven được thành lập, nhiều hãng phim do cựu giám đốc điều hành của AAA đang nổi lên, mỗi người hứa hẹn một tương lai bền vững hơn. Tuy nhiên, ngành công nghiệp đã phải đối mặt với đại dịch toàn cầu, bất ổn kinh tế, sa thải hàng loạt, đóng cửa studio và hủy dự án. Nhiều trong số các hãng phim có tầm nhìn này đã ngừng hoạt động trước khi phát hành bất kỳ trò chơi nào hoặc phải trì hoãn đáng kể các dự án của họ.

Không giống như những hãng phim đó, Dreamhaven đã kiên trì. Ngày nay, hợp tác với Giải thưởng Trò chơi, Dreamhaven đã tiết lộ giới thiệu đầu tiên của mình, không có một hoặc hai, mà là bốn trò chơi. Hai trong số này được phát triển nội bộ: Sunderfolk, một game nhập vai chiến thuật theo lượt với Couch Co-op, sẽ phát hành vào ngày 23 tháng 4 và Wildgate mới được công bố, một game bắn súng góc nhìn thứ nhất có trụ sở tại phi hành đoàn tập trung quanh Space Heists (mà chúng tôi đã xem trước). Hai trò chơi khác, được phát triển bên ngoài nhưng được xuất bản và hỗ trợ bởi Dreamhaven, được giải quyết: Banner of the Spark, một chiếc game nhập vai hành động từ nhà phát triển Fuzzybot có trụ sở tại LA, hiện đang truy cập sớm và dự kiến ​​ra mắt 1.0 vào tháng 5 và được phát hành vào tháng 9.

Điều này thể hiện một thành tích đáng kể cho một công ty tương đối mới như Dreamhaven. Nhưng những nỗ lực của họ không dừng lại ở đó. Dreamhaven cũng đang hỗ trợ mười hãng phim bên ngoài khác, nhiều trong số đó được thành lập và nhân viên bởi các cựu nhà phát triển AAA, thông qua đầu tư, tư vấn và hỗ trợ gây quỹ. Hỗ trợ này không phải lúc nào cũng là về xuất bản; Đôi khi đó là về việc cung cấp các nguồn lực và hướng dẫn cần thiết. Tại Hội nghị Nhà phát triển trò chơi (GDC) tuần trước, Mike Morhaime giải thích rằng ngay từ đầu, Dreamhaven đã nhằm tạo ra một "mạng" để "nắm bắt một số tài năng tuyệt vời này đang phân tán" trong toàn ngành.

Wildgate - Ảnh chụp màn hình đầu tiên

10 hình ảnh

Chúng tôi đã thấy tất cả các hãng phim này bắt đầu và chúng tôi có rất nhiều mối quan hệ, anh ấy nói. Chúng tôi biết rất nhiều người bắt đầu và chúng tôi muốn tạo ra một cấu trúc cho phép chúng tôi trở nên hữu ích và root cho các hãng phim này, và vì vậy chúng tôi đã tạo ra một cấu trúc cho phép chúng tôi cung cấp hướng dẫn và lời khuyên cho một số hãng phim này và được khuyến khích muốn họ thành công.

Trong suốt GDC, cuộc khủng hoảng công nghiệp đang diễn ra là một chủ đề thảo luận, với nhiều người chỉ ra sự ưu tiên lợi nhuận hơn tất cả những người khác là yếu tố chính trong làn sóng hủy bỏ, tắt máy và sa thải. Khi tôi hỏi Morhaime về sự căng thẳng giữa thủ công và kinh doanh, anh ta đã không xem họ là loại trừ lẫn nhau. Tuy nhiên, ông tin rằng một nền văn hóa không cho phép thất bại thỉnh thoảng kìm hãm sự đổi mới.

Tôi nghĩ rằng để tạo ra một môi trường cho phép đổi mới, bạn phải có một sự an toàn nhất định và một lượng không gian nhất định để có thể thử nghiệm và thử mọi thứ, anh ấy giải thích. Chúng tôi chắc chắn không chống lại những sản phẩm này thành công và kiếm được nhiều tiền. Tôi nghĩ đó là về trọng tâm. Các nhóm này tập trung vào điều gì? Và họ không tập trung vào cách họ tối đa hóa lợi nhuận ở mỗi bước. là nổi bật với một cái gì đó đặc biệt.

Với Dreamhaven và nhiều đối tác của mình chủ yếu là nhân viên của các cựu chiến binh AAA, tôi đã hỏi Morhaime về bài học lớn nhất mà anh ấy đã lấy đi thời gian ở Blizzard. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của một quá trình phát triển trò chơi lặp đi lặp lại.

Không bao giờ tuyến tính. Nó chưa bao giờ là đường thẳng mà bạn có kế hoạch hoàn hảo này và bạn thực hiện kế hoạch và mọi thứ diễn ra theo kế hoạch và hạnh phúc và thành công sau. họ để chúng tôi kết thúc với một cái gì đó mà chúng tôi rất tự hào. "

Mặt khác, sự khác biệt lớn nhất giữa công việc của anh ấy tại Blizzard và cách tiếp cận hiện tại của anh ấy tại Dreamhaven là gì? Câu trả lời là cơ quan.

Có lẽ là sự khác biệt lớn nhất, đây là một đội ngũ giàu kinh nghiệm như vậy, và vì vậy chúng tôi được cấu trúc theo cách thực sự mang lại rất nhiều cơ quan cho các nhóm lãnh đạo của chúng tôi trong các hãng phim, ông nói.

Vì vậy, tôi nghĩ rằng chỉ là một môi trường rất độc đáo về mối quan hệ mà hãng phim của chúng tôi có với công ty trung tâm. Công ty trung tâm hoặc các nhóm trung tâm thực sự đang ở đó để hỗ trợ nhu cầu của hãng phim, và người đứng đầu phòng thu của chúng tôi, họ cũng thành lập các thành viên của Dreamhaven.

Cuộc trò chuyện của chúng tôi sau đó đã chuyển sang các công nghệ mới, cụ thể là cuộc tranh luận đang diễn ra xung quanh AI thế hệ trong ngành công nghiệp game. Mặc dù nhiều game thủ và nhà phát triển cảnh giác với công nghệ này, nhưng nhiều công ty chơi game AAA đang bắt đầu thực hiện nó. Dreamhaven, theo Morhaime, đang thận trọng khám phá việc sử dụng nó, chủ yếu để nghiên cứu về các thực tiễn tốt nhất và soạn thảo chính sách nội bộ, nhưng chưa có trong các trò chơi của họ.

Một mặt, tôi nghĩ rằng nó cực kỳ thú vị, với tư cách là một nhà công nghệ, như một người chỉ yêu thích những gì công nghệ có thể làm. Điều này bắt đầu xảy ra trong đời chúng ta. Tôi nghĩ rằng chúng ta rất vinh dự được thấy sự ra đời của một điều gì đó rất hấp dẫn. Để chúng ta sống. Một bất lợi lớn.

Chuyển sang một chủ đề ít gây tranh cãi hơn, tôi đã hỏi về Nintendo Switch 2 sắp tới. Cả Sunderfolk và Lynked được thiết lập để ra mắt trên Switch, trong khi Mechabellum vẫn không bị loại bỏ do thể loại của nó. Đáng chú ý, thông báo của Wildgate đã bỏ qua việc chuyển đổi khỏi dòng sản phẩm đa nền tảng của nó. Morhaime vẫn kín tiếng về chi tiết đó nhưng chia sẻ suy nghĩ của mình về bảng điều khiển mới:

Tôi nghĩ rằng việc chuyển đổi giao diện điều khiển có thể rất gây rối, nhưng chúng cũng có thể rất tiếp thêm sinh lực và hữu ích cho ngành công nghiệp trò chơi, ông nói. Là một công ty khởi nghiệp chơi game, tôi nghĩ rằng việc chuyển đổi giao diện điều khiển là tích cực đối với chúng tôi. Nếu bạn đã có trò chơi và bạn đang bán, thì có một số sự gián đoạn có thể phải lo lắng, nhưng chúng tôi không gặp vấn đề đó. Và là một game thủ, tôi nghĩ rằng chuyển đổi giao diện điều khiển rất thú vị.

Khi chúng tôi kết thúc cuộc thảo luận của chúng tôi, tôi đã xem lại mục tiêu ban đầu của Morhaime từ năm năm trước. Dreamhaven có trở thành "đèn hiệu cho ngành công nghiệp" mà ông đã hình dung không? Morhaime thừa nhận họ chưa có ở đó. Họ cần phát hành trò chơi của họ và đánh giá phản hồi từ cả người chơi và ngành công nghiệp.

Chúng tôi phải đưa ra một số trò chơi mà mọi người yêu thích và chúng tôi phải thành công về mặt tài chính, bởi vì nếu chúng tôi không phải là một trong hai điều đó, không ai sẽ xem chúng tôi như một đèn hiệu cho bất cứ điều gì, anh ấy nói.

Thực sự những gì tôi muốn thấy xảy ra là để Dreamhaven xây dựng danh tiếng với các game thủ rằng thương hiệu là viết tắt của một thứ gì đó, một con dấu chất lượng, hy vọng, hy vọng rằng có một sự tin tưởng rằng chúng tôi đã xây dựng nơi người chơi biết rằng nếu một trò chơi đến từ Dreamhaven, bất kể thể loại này, nó sẽ rất đặc biệt.